När kommunikationsproblemet egentligen ligger under ytan
Varför läser chefen innantill, varför landar inte de stora orden och varför blir det tyst efter lanseringen?
Hur får vi människor att agera i ett allvarligt läge?
Anna Lihr, kommunikationsdirektör på Myndigheten för civilt försvar, delar med sig av sina viktigaste råd till kommunikatörer som behöver nå fram med viktig information och få människor att agera när läget är allvarligt.
Tre vanliga missförstånd om varför förändringen inte går i mål
Många förändringar drar ut på tiden eller går aldrig i mål.
Karriär: Vill du bli chef? Börja med det informella ledarskapet
Från OS-seglare och civilekonom till projektledare, vd och delägare i kommunikationsbyrån +1.
Krönika: Fokus har blivit en sällsynt superkraft på svenska arbetsplatser
Krönika: När samhället förändras behöver du som chef visa riktningen
Skellefteå kommun storsatsar på chefen
När Skellefteå kommun såg hur förändringstrycket ökade blev ledarskapet en strategisk fråga.
Inhouse eller byrå? Därför behöver många organisationer båda
Allt fler organisationer bygger upp egna inhouse-team samtidigt som behovet av specialistkompetens ökar.
Från byrå till internt team – att leda kreativt arbete
Att leda kreativa processer handlar sällan om att ha de bästa idéerna själv.
Kommunikationsrollen i förändring – vad krävs för att lyckas?
EvaHanna Wittrin, tillförordnad vd och generalsekreterare för Sveriges Kommunikatörer, delar sin syn på hur kommunikationsrollen förändras och blir allt mer strategisk.
Så gick Folkhälsomyndigheten från parallella spår till samarbete mellan HR och kommunikation
När Folkhälsomyndigheten organiserade om sitt arbete fick internkommunikationen en mer central roll.
Medieträning för den ovane: det här får du inte missa
Sveriges Kommunikatörers medieexperter svarar på en medlems fråga om medieträning och delar med sig av sina sex viktigaste tips för att lyckas.
