1. Sätt på din egen syrgasmask först
För att kunna leda andra under osäkra tider måste du börja med dig själv. Att ta hand om din egen mentala och emotionella hälsa gör att du kan vara en stabil kraft för ditt team. Reflektera över dina egna reaktioner, identifiera dina stressmönster och se till att du har en strategi för att hålla dig lugn och samlad.
2. Tydlighet skapar trygghet
I osäkra tider ökar behovet av tydlighet. Människor söker sig till ledare som kan förmedla tydliga riktlinjer och skapa en förståelse för vad som gäller och händer. Det handlar inte om att ha alla svar, utan att vara öppen, konsekvent och transparent i din kommunikation.
3. Emotionellt ledarskap handlar om balans
Att vara en kommunikativ ledare innebär att lyssna på sina medarbetare. En ledare bör kunna skapa en trygg plats för reflektion och samtal utan att själv dras med i andras oro. Det handlar om att visa empati och stabilitet samtidigt.
4. Gå från "hopp och lek" till klarhet och förtroende
I osäkra tider behöver ledare inte bli mer auktoritära, men de behöver bli tydligare i sin styrning. Det handlar om att ta ansvar, sätta ramar och leda mot konkreta mål utan att bli stelbent. Medarbetare efterfrågar inte kontroll, utan klarhet och förtroende.
5. Repetition och sammanhang skapar stabilitet
Osäkerhet kan skapa stress och splittring. Genom att ständigt återkoppla till organisationens syfte och mål kan du som ledare hjälpa medarbetarna att känna trygghet. Upprepade budskap och tydliga riktlinjer skapar en känsla av sammanhang och riktning, oavsett yttre omständigheter.