De frågor som forskarna studerade var hur Kommunikativt ledarskap kan definieras och utvärderas, hur chefer och medarbetare uppfattar det, och hur organisationer mäter kommunikation, ledarskap och medarbetarhälsa. Projektet skulle också ta fram en metod för att mäta kommunikativt ledarskap som bygger på tidigare forskning, och studera kopplingar mellan kommunikativt ledarskap och andra organisationsresultat.
Rapportens syfte var att definiera begreppet Kommunikativt ledarskap, ge en översikt över forskningen inom området kommunikation och ledarskap, och att fastställa vilka kommunikationsbeteenden som är centrala för ledare i olika typer av organisationer. Rapporten finns även i en mer utförlig version på engelska.1 Rapporten är författad av Catrin Johansson, Vernon D. Miller och Solange Hamrin.
Här kan du ta del av samtliga rapporter från forskningsprojektet Kommunikativt ledarskap.
Delrapport 5: Kommunikativt ledarskap som påverkar organisationens resultat
Delrapport 4: En analys av intervjuer med chefer och medarbetare i fem företag
Delrapport 3: Kommunikativt ledarskap och hälsa
Delrapport 2: Metod och process för utvärdering
Delrapport 1: Definition, teori och centrala beteenden