Sveriges Kommunikatörer

Forskningsprojektet Kommunikativt ledarskap

Forskningsprojektet “Kommunikativt ledarskap – analys och utveckling av kärnkompetens” genomfördes vid Mittuniversitetet under 2011-2013, och leddes av docent Catrin Johansson, med forskargrupperna CORE och Kvalitetsteknik vid Mittuniversitetet. Det finansierades av KK-stiftelsen och de deltagande företagen: Norrmejerier, Saab, Sandvik, Spendrups, Volvo och Nordisk Kommunikation. Det stöttades även av Sveriges Informationsförening och Per Zetterquist.

De frågor som forskarna studerade var hur Kommunikativt ledarskap kan definieras och utvärderas, hur chefer och medarbetare uppfattar det, och hur organisationer mäter kommunikation, ledarskap och medarbetarhälsa. Projektet skulle också ta fram en metod för att mäta kommunikativt ledarskap som bygger på tidigare forskning, och studera kopplingar mellan kommunikativt ledarskap och andra organisationsresultat.

Rapportens syfte var att definiera begreppet Kommunikativt ledarskap, ge en översikt över forskningen inom området kommunikation och ledarskap, och att fastställa vilka kommunikationsbeteenden som är centrala för ledare i olika typer av organisationer. Rapporten finns även i en mer utförlig version på engelska.1 Rapporten är författad av Catrin Johansson, Vernon D. Miller och Solange Hamrin.

Här kan du ta del av samtliga rapporter från forskningsprojektet Kommunikativt ledarskap.

Delrapport 5: Kommunikativt ledarskap som påverkar organisationens resultat

Delrapport 4: En analys av intervjuer med chefer och medarbetare i fem företag

Delrapport 3: Kommunikativt ledarskap och hälsa

Delrapport 2: Metod och process för utvärdering

Delrapport 1: Definition, teori och centrala beteenden