- Ofta när man ska starta ett projekt börjar man med att rita upp en rak linje som ska symbolisera projektets utveckling. I verkligheten blir det ju inte så. Projektet tar sig ofta fram i mer ormliknande snirkligheter, eller i värsta fall looper, skrattar Cecilia Rydman.

Kommunikationen i och om projektet är viktig, eller rent av avgörande. Projektets intressenter måste veta varför, när och hur. Plus vem som gör vad.

- Det gäller att involvera alla som ingår i projektet så att de får relevanta kunskaper och känner sig motiverade. Det är ditt ansvar som projektledare att öppna kommunikationsvägarna och att stärka dina medarbetare. Men också projektledaren behöver stöd. Då kan det vara bra att skaffa sig en mentor som kan agera bollplank. Ibland kan man också behöva någon som kan hjälpa till att öppna dörrar, säger Cecilia Rydman.

Och så var det det där med projekt som inte följer en rät linje.
- Det gör inga projekt. Man måste ha fullständigt klart för sig att det inte kommer att gå som på räls. Tack och lov. Man ska inte vara rädd för att det händer saker som påverkar projektet. Oftast är det bra saker och då måste man våga stanna upp, gå tillbaka och göra avvikelser, det är helt okej. Men förändringarna måste kommuniceras! Det kan till och med göra att resultatet blir bättre, avslutar Cecilia Rydman.

Vill du ha fler tips om hur du kan utvecklas i rollen som projektledare? Den 22 april leder Cecilia Rydman en kurs i ämnet.