Vad minns Bengt Möller bäst från informationsåret 2008? Hur tror han att informationsarbetet påverkas av finanskris och lågkonjunktur?
Bengt Möller, konsult och rådgivare till bl.a. annat Vasakronan (där han tidigare var informationsdirektör), tidigare ordförande Informationsföreningen: Vad minns du bäst från informationsåret 2008?
Den strategiska informationen kring försäljningen av Vasakronan var för min del oerhört intressant och lärorik. Samspelet mellan ägare, investmentbank, övriga rådgivare och företaget visade tydligt på de olika särintressen som fanns mitt i processen att genomföra en försäljning. Dessutom i en marknad som utsattes för stor finansiell turbulens och där köparna som hade möjlighet att finansiera köpet blev färre för varje dag som gick.
Vad skulle du helst vilja glömma?
De amerikanska biljättarnas agerande i finanskrisen kändes patetiskt, där de först kallade på statligt stöd och sedan när det väl kom började förhandla inför öppen ridå. Bankernas agerande kändes åt det hållet också och med den sedvanliga ”att vara men inte synas mentaliteten” någonstans i bakgrunden. Sedan avslöjades otroliga excesser bland de inblandade.
Vad väntar du dig av informationsåret 2009?
Vi går nu in i en betydligt kärvare ekonomisk utveckling och det medför betydligt mycket mera kriskommunikation än under den senaste femårsperioden. Samtidigt ges stora möjligheter för professionella kommunikationsinsatser för att förklara hur olika företag påverkas i det kärvare läget. För fastighetsbranschen blir IR-problematiken särskilt speciell, där det gäller att förklara hur IFRS fungerar i en nedåtgående marknad med fallande marknadsvärden på fastigheterna. Samtidigt som den underliggande fastighetsrörelsen fungerar bra och genererar bra driftresultat.
Vilken förändring/förbättring skulle du helst vilja se?
I en nedåtgående marknad är det lätt för ledningen att fega och ligga lågt i alla frågor med målet att inte förknippas för mycket med negativa frågor. Det är helt normalt att många väljer denna den enklaste vägen. Ett antal professionella kommunikatörer får i denna tuffare situation betydligt mera utrymme att styra bilden av sitt eget företag.
Hur påverkas informationsarbetet av finanskris och lågkonjunktur?
Framför allt IR-problematiken kommer att bli svår inom fastighetsbranschen där företagen sannolikt kommer att visa stora underskott i resultat efter skatt till följd av lägre marknadsvärde på fastigheter, medan driftresultatet är på en fortsatt godtagbar nivå. Med det tempo som finns idag blir det många inom media och kapitalmarknad som kommer att fokusera på dessa fiktiva värden istället för att se på den underliggande styrkan i respektive företag.
Ditt bästa råd till alla kolleger för 2009!
Var proaktiv, transparent och lär dig förstå den affär som du är involverad i. Det är grundregler för all strategisk professionell kommunikation. Kriskommunikation gör att du som informatör är än mer i centrum i din företagsledning - förvalta detta förtroende på ett professionellt sätt. Vinn inte de kortsiktiga segrarna utan se till att du bygger långsiktigt starka positioner såväl externt som internt.
Jan Sterner
Nyfiken på vad Inger Dunér, Lars Göran Johansson, Bodil Eriksson, Maria Bergving och Rune Borg tror om framtiden? Klicka på respektive namn för att läsa mer.